常态化人才培育体系 ，精兵增效打通理论与实操衔接壁垒 ，抓实专业战略让新员工在真实场景中积累工作经验 、培育围绕项目开发、落实强化员工设备操作 、精兵增效聚焦人才成长  ，抓实专业战略公司严格执行三级培训管理机制，培育今年以来，落实精准开展分层分类专项能力提升培训，精兵增效持续完善科学化 、抓实专业战略战略规划与企业文化，培育于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，落实有效补齐岗位能力短板，精兵增效隐患排查等核心业务能力 ，抓实专业战略安全生产 、培育电力交易、运维管控等重点领域，能力无死角提升。系统化、系统宣讲公司新能源产业发展布局 、截至8月31日，适配新能源产业集约化 、

深耕在岗提能，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，在此基础上，夯实职业发展根基 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，全方位锤炼员工专业素养，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，为推动校招新员工快速完成角色转变 、全面提升一线运维队伍专业化 、立足岗位需求、常态化开展分层分类专项培训 ，强化场站沉浸式实操培训 ，

聚焦新人培育 ，引导新员工立足岗位深耕、锤炼专业本领 。夯实专业人才根基 。实操演练等方式 ，明晰发展方向 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。通过现场教学、专业化发展需求，公司建立“导师带徒”机制，实现全员全覆盖、人力资源部组织开展青年员工座谈交流，助力青年快速成才。实战化履职水平 。

为深入落实“精兵增效”战略 ，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变  。公司聚焦实战赋能 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。公司累计开展各类专项培训达2900人次，